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红柠铁路:安全运输4535天 本质安全型企业建设显成效

阳光讯(记者李源/文)在千沟万壑的陕北高原,盘踞着一条雄阔的铁轨,每日奔往运行的列车承载着神木优质煤区的“黑金子”,由此送往全国各地,在历史和矿区的见证下,讲述着自己的使命和成绩。10月20日,是红柠铁路公司安全运输的4535天。近年来,该公司积极践行“2351”发展规划,不断推进党的建设和全面从严...

阳光讯(记者李源/文)在千沟万壑的陕北高原,盘踞着一条雄阔的铁轨,每日奔往运行的列车承载着神木优质煤区的“黑金子”,由此送往全国各地,在历史和矿区的见证下,讲述着自己的使命和成绩。10月20日,是红柠......


阳光讯(记者李源/文)在千沟万壑的陕北高原,盘踞着一条雄阔的铁轨,每日奔往运行的列车承载着神木优质煤区的“黑金子”,由此送往全国各地,在历史和矿区的见证下,讲述着自己的使命和成绩。

10月20日,是红柠铁路公司安全运输的4535天。近年来,该公司积极践行“2351”发展规划,不断推进党的建设和全面从严治党,着力“强基达标、依法治企、智慧创新”,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,不断提升本质型安全管理水平,书写了高质量发展的奋进之笔,勾勒了安全生产的生命蓝图。


“在陕煤集团和铁路物流集团党委的坚强领导下,近年来,红柠铁路公司按照集团“221”企业愿景和“1255”发展目标,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,不断夯实安全基础管理,提升安全治理体系和治理能力现代化水平,本质安全型企业建设得到了显著成效。”红柠铁路公司党委副书记、董事长王进智表示。

夯实安全管理以“硬措施”实现“硬目标”

为确保铁路的安全生产工作,红柠铁路公司在落实安全责任、完善管理体制、开展安全专项活动、普及安全生产法规等方面做了大量工作。红柠铁路聚焦“专业管理、高标定位、从严务实”,着力“强基达标、依法治企、智慧创新”,全力以赴打造“双六”红柠和“三型四化”工电段,不断提升本质安全环保管理水平,全面实现了生产、消防安全无事故和生态环保无污染事件的“三零”工作目标。

“安全生产我们主要保障人身安全和行车安全这两个方面,其中人身安全就是要确保现场防护员、驻站防护员等人员的工作环境安全以及因行人误闯造成的隐患安全,行车安全主要是保障线路上的设备、轨道等,避免列车脱轨等造成的安全事故。”主管安全工作的红柠铁路公司副总经理康孝利告诉记者。

据了解,红柠铁路公司全面实施十五条硬措施,以遏制生产安全事故,公司通过召开党委理论中心组学习、三级专题电视电话会议,全员性传达学习、刚性深刻领会“安全生产十五条硬措施”。此外,该措施与本年度安全重点工作深度融合,一并落实制定方案,将“安全生产十五条措施”细化分解为40项工作,并以“日程表”模式,分级分类建立清单,明确落实单位、责任人及完成时间,逐条梳理落实,防止出现死角和盲区,切实将安全工作抓具体、抓扎实、抓出成效。

提升安全效能以“信息化”支撑“安全化”

康孝利告诉记者:“除目前实施的各类安全生产保障措施之外,我们即将投入“科技保安”,利用科技信息提升生产安全指数。该项目可实现在车站发车后,所有管控人员都能及时收到数字信息,第一时间知晓行车情况,此外其具备GPS定位功能,随时掌握车辆和人员位置信息,且通过现场作业可视化功能,提供监控、管理、记录服务,让安全隐患消除于萌芽状态,避免安全事故的发生。”

近年来,红柠铁路公司积极开展智能化、智慧化铁路运维建设,大力推进科研项目实施进度,有效运用现代化科技兴安手段,深化全员对科技保安的认识,高效接轨集团双智铁路战略。公司大力引入智能化轨道线路移动检测、移动电子终端输入、固定设备安全监测、智能数据统计分析等先进适用技术和装备,坚持把科技创新融入安全生产管理,建立了OA办公系统安全生产管理模块智能电子台账,实现段—车间—工区三级业务台账管理流程化、信息化、实时化,为铁路运输的安全高效保驾护航。

工作14年的吕霄是赵石畔车间电务综合工区工长,他每天的工作就是检查工区信号、通讯等电子科技设备,以保证管辖范围内线路的运行安全,随时掌握车辆运行状态和运行情况。通讯信号是铁路安全的“眼睛”和“耳朵”,保障通信安全,在铁路安全生产中至关重要。他告诉记者,一般情况下,通信设备故障后,要求通讯工和信号工在30分钟之内完成发现、检查、分析、排除四个环节,只有顺畅的通信,才能确保列车的运行和生产安全。

“当前,红柠铁路公司安全基础扎实稳固,全员上下树立了‘安全=知道×做到’的安全文化理念,并且建立了‘1243’层级检查体系,进一步夯实了安全基础管理,形成了全员联防共治、安全可控的良好局面。”红柠铁路公司党委副书记、总经理袁宪利说。

盯关键、抓到底,本质安全型企业建设成效显著

工欲善其事必先利其器。“要想任务完得好,两条钢轨先起跑,工电开路是关键,专项一个不能少,“春检”“秋检”和“百安”,雨“三防”和冬“三防”,设备平稳安全保,运输增量有保障,车机工电协力干,铁路物流创辉煌。”这段工电线路上广为流传的顺口溜,道出了工电人的心声。一直以来,公司扎实推进“百日安全”“春、秋检”“防三折”“两纪一化”等专项活动,有效夯实了安全基础管理。

面对“人员入网、牲畜上道”事件频繁发生的路外安全严峻形势,公司切实扛起安全管理主体责任,充分认识路外安全重要性,防微杜渐,狠抓排查整治,对突出问题紧盯不放,做好“回头看”,对设备状态时常确认,做到心中有数。

每年防洪防汛是风险隐患的多发期,公司突出主动避险、超前防范,年年都能经受住汛情考验,保障线路安全畅通。尤其是今年7月,面对史上最严峻汛情水害,公司第一时间启动应急响应,进一步压实责任、细化措施,深入铁路沿线进行拉网式防洪隐患再检查、再排查;各领导干部靠前指挥,实行24小时值班制度,明确责任、实行包保,检查督促做好应急防范,做到人员到位、物资到位、措施到位;做好值班值守,持续加强防守,严格落实各项防范应对措施,加强薄弱环节防范,突出工作重点和防范重点,全力打好“主动仗”,筑牢防汛防洪安全防线。

回首过往安全路,红柠铁路公司爬坡过坎、攻坚克难,形成了安全生产行稳致远的良好态势。接下来,该公司将砥砺奋进、再攀高峰,稳中有进保安全、增运量,以最高标准、最强组织、最严要求、最实措施、最佳状态,坚决当好铁路保通保畅“稳定器”,为确保铁路运输生产平稳运行贡献红柠力量!

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